Amin'izao fotoana izao, ny fiovan'ny nomerika dia lasa marimaritra iraisana amin'ny orinasa, saingy miatrika ny teknolojia nomerika tsy manam-petra, ny fomba hahatonga ny teknolojia hilalao ny tombontsoa lehibe indrindra amin'ny sehatry ny fandraharahana ny orinasa dia ny piozila sy ny fanamby atrehin'ny orinasa maro. Amin'io lafiny io, nandritra ny Fihaonamben'ny Schneider Electric Innovation 2020 vao haingana, ny mpanao gazety dia nanadihady an'i Zhang Lei, filoha lefitry ny Schneider Electric ary lehiben'ny orinasa serivisy nomerika any Shina.

Zhang Lei (voalohany ankavia) tao amin'ny forum an-databatra boribory momba ny "fanavaozana iraisana sy ny fanomezan-kery ny teknolojia nomerika"

Nilaza i Zhang Lei fa ao anatin'ny dingan'ny fanovàna nomerika, matetika miatrika fanamby telo lehibe ny orinasa. Voalohany, orinasa maro no tsy manana endrika ambony indrindra amin'ny dingan'ny fanovana nomerika, tsy mahafantatra ny antony hanaovana digitization, ary tsy mieritreritra tanteraka ny tena dikan'ny Digitalization ho an'ny orinasa. Faharoa, orinasa maro no tsy manambatra ny angona amin'ny sehatra fandraharahana, ary tsy mametraka ny fahaiza-manadihady, izay mahatonga ny angon-drakitra tsy ho lasa fampahalalana manohana ny fanapahan-kevitra. Fahatelo, tsy miraharaha ny zava-misy fa ny dingan'ny fanovana nomerika dia ny dingan'ny fiovan'ny fandaminana ihany koa.

Zhang Lei dia mino fa mba hamahana ny fisafotofoton'ny orinasa amin'ny fanovana nomerika, ankoatry ny teknolojia nomerika sy ny fahaiza-manao, dia mila tsingerina feno sy serivisy nomerika voadio ihany koa.

Amin'ny maha-filohan'ny serivisy nomerika azy, ny serivisy nomerika Schneider Electric dia manana ambaratonga efatra. Ny voalohany dia serivisy consulting, izay manampy ny mpanjifa hamantatra ny zavatra ilainy sy ny olana misy eo amin'ny orinasa. Ny faharoa dia ny serivisy fandrindrana ny vokatra. Amin'ity serivisy ity, ny Schneider Electric dia hiara-hiasa amin'ny mpanjifa hanomana ny votoatin'ny serivisy, hamaritana izay vahaolana mety indrindra, mahomby ary maharitra indrindra, hanampy ny mpanjifa hisafidy vahaolana ara-teknika azo tanterahina sy tsara indrindra, hanafohezany ny tsingerin'ny fitsapana sy ny fahadisoana, ary hampihena ny fampiasam-bola tsy ilaina. Ny fahatelo dia ny serivisy fahaiza-manadihady data, izay mampiasa ny fahalalana matihanina amin'ny manam-pahaizana momba ny indostrian'ny elektrika Schneider, miaraka amin'ny angon-drakitra mpanjifa, amin'ny alàlan'ny data insight, hanampiana ny mpanjifa hamakafaka ny olana. Ny fahefatra dia serivisy eny an-toerana. Ohatra, manome fametrahana isan-trano, debugging ary serivisy hafa mba hitazonana ny fitaovana amin'ny toe-javatra tsara ho an'ny asa maharitra.

Raha ny momba ny serivisy eny an-toerana dia mino i Zhang Lei fa ho an'ny mpanome tolotra, mba tena manampy ny mpanjifa hamaha olana, dia tsy maintsy mandeha any amin'ny tranokalan'ny mpanjifa izy ireo ary mahita ny olana rehetra ao amin'ilay tranokala, toy ny toetran'ny vokatra ampiasaina amin'ny saha, inona ny rafitra angovo, ary inona ny fizotran'ny famokarana. Izy rehetra dia mila mahatakatra, mahafehy, mitady ary mamaha ny olana.

Ao anatin'ny dingan'ny fanampiana ny orinasa amin'ny fanovana nomerika, ny mpanome tolotra dia mila manana fahatakarana matanjaka momba ny toe-javatra ara-teknolojia sy ny raharaham-barotra. Mba hanaovana izany, ny mpanome tolotra dia mila miasa mafy amin'ny rafi-pandaminana, modely ara-barotra ary fanofanana mpiasa.

"Ao amin'ny rafi-pandaminana an'ny Schneider Electric, dia manohana sy manamafy hatrany ny fitsipiky ny fampidirana izahay. Rehefa mandinika ny famolavolana maritrano sy ny fanavaozana ara-teknolojia, dia miara-mihevitra ny sampan-draharaham-barotra samihafa izahay, "hoy i Zhang. Ampifandraiso ireo tsipika fandraharahana sy vokatra isan-karazany mba hanaovana rafitra ankapobeny, ka diniho ny toe-javatra rehetra. Ankoatr'izay, omena lanja lehibe ihany koa ny fambolena olona, ​​manantena ny hamadika ny tsirairay ho talenta nomerika. Mamporisika ireo mpiara-miasa aminay mpanao rindrambaiko sy fitaovana izahay mba hanana fisainana nomerika. Amin'ny alàlan'ny fanofanana ataonay, fanazavana momba ny vokatra ary na dia ny fandehanana any amin'ny tranokalan'ny mpanjifa miaraka aza, dia afaka mahatakatra ny filan'ny mpanjifa eo amin'ny sehatry ny nomerika sy ny fomba fampifangaroana amin'ny vokatra efa misy izahay. Afaka mitaona sy mitambatra isika.”

Zhang Lei dia nilaza fa eo amin'ny dingan'ny fanovana nomerika orinasa, ny fomba hahazoana ny fifandanjana eo amin'ny tombontsoa sy ny vidiny dia olana lehibe. Ny serivisy nomerika dia tsy dingana tolotra fohy, fa dingana maharitra. Mifandray amin'ny tsingerin'ny fiainan'ny fitaovana izany, manomboka amin'ny dimy taona ka hatramin'ny folo taona.

"Avy amin'io lafiny io, na dia hisy aza ny fampiasam-bola amin'ny taona voalohany, dia hiseho tsikelikely ny tombony amin'ny fizotran'ny asa mitohy. Ankoatra izany, ankoatra ny tombontsoa mivantana, ny mpanjifa dia hahita tombony maro hafa koa. Ohatra, mety hikaroka modely fandraharahana vaovao izy ireo mba hamadika tsikelikely ny orinasany ho lasa fandraharahana fanampiny. Hitanay izany toe-javatra izany rehefa niara-niasa tamin'ny mpiara-miombon'antoka maro. " hoy i Zhang Lei. (ity lahatsoratra ity dia nofantenana tao amin'ny economic daily, mpanao gazety yuan Yong)